解析合同能源管理流程

合同能源管理模式是现节能建设的一种主要建设方式，是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。本文会对合同能源管理模式中的细节流程进行剖析，让您能够尽可能的了解合同能源管理的整个流程。






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文章适用范围，主要针对于一般工商业主，如轻工业业主、大型商业中心、创意园区等，因为规模体系及用电习惯的原因更容易从多个方面进行节能改造，节能潜力也相对较大；而重工业及大型的企业，都会拥有自身的一套节能体系或者节能团队，提供更加专业系统的节能方案。

合同能源管理的全流程中，会对您整个公司的能源运行系统进行科学合理化的改造，其中改造的项目大致上可以从分为以下种类：空调系统改造（如蓄冷改造等）、通风系统改造、管道线路改造、设备系统改造、光伏系统加装等，用四字进行概括便是“开源节流”。

EMCo与您的关系解析

EMCo公司的经营机制是一种节能投资服务管理；见到节能效益后，EMC公司才与您一起共同分享节能成果，取得双赢的效果。基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMCo，下同）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，EMCo已发展成为一种新兴的节能产业。接受EMCo服务的您不需要承担节能实施的资金、技术及风险，可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并获取EMCo提供的设备。






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EMCo主要的业务流程是：

EMCo会为您提供一个技术上可行、经济上合理的节能项目方案，承担设计开发的工作。在经过双方协商的情况下，EMCo与您就该项目的实施签订节能服务合同，履行合同中规定的义务；双方在保证项目合同期内实现所承诺的节能量的情况下，同时享有合同中规定的权利，最后在合同期内收回用于该项目的成本资金并获得一定的收益。

合同能源开发过程按照流程性划分可以确定为九个阶段：

（1）对接主要需求

（2）能源审计

（3）提供节能改造设计方案

（4）签订能源管理合同

（5）能源项目融资与项目落实

（6）施工、安装和调试验收

（7）运行、保养与维护

（8）节能量监测及效益保证

（9）节能收益分配